VR購物版圖初現 且看各巨頭如何戰(zhàn)略布局 2016年09月22日10:02 來源：中國智能制造網|
自2015年VR一詞出現以來，儼然成為近兩年互聯網行業(yè)最火熱的名詞，尤其是受到了電商行業(yè)熱捧。就目前而言，阿里巴巴的“淘寶buy＋”計劃還未按時上線，京東就在中秋前夕宣布成立電商領域首個“VR/AR產業(yè)推進聯盟”，組建VR實驗室，發(fā)布APP“VR購物星系”。
那么，各家電商又是如何描繪其VR購物的未來藍圖的呢？
京東蓄謀已久，戰(zhàn)略升級
9月初，京東集團發(fā)布了京東VR戰(zhàn)略，并成立了京東VR/AR產業(yè)推進聯盟。據了解，京東的VR/AR產業(yè)聯盟成立之初就聯合了30多家VR/AR上下游企業(yè)，涵蓋了完整的VR/AR生態(tài)，通過、、運營、金融等方式，整合行業(yè)資源，為VR/AR企業(yè)提供全面支持。對此，網友紛紛表示，這一次，京東又一次走在阿里前面。
事實上，早在2014年初京東就發(fā)布了虛擬試衣服務。在2014年初，京東曾推出名為“——試穿試戴”的虛擬試衣間服務，但體驗差強人意。2014年12月17日，京東和英特爾簽署全面合作框架協議，合作內容包括將“虛擬試衣”等英特爾RealSense實感技術應用到京東平臺，共同布局硬件產業(yè)鏈，在底層開展技術合作，以及聯合開發(fā)定制服務器。
隨著VR概念逐漸興起，京東也提高了對這一技術的重視。在2016年8月，京東又和品牌店合作，正式推出可商用的虛擬試衣方案。移動端的京東試衣間正式上線，歐時力、馬克華菲、英爵倫、勁霸男裝、七匹狼等多家品牌店鋪亮相，用戶可在手機端進入店鋪找到在線試衣即可體驗。
除此之外，京東VR/AR產業(yè)推進聯盟成立的同時還建立了VR社區(qū)，在線上線下圍繞用戶建立用戶生態(tài)。在接下來的幾年，京東將陸續(xù)上線VR虛擬現實購物電商平臺、AR家裝、內容分發(fā)平臺，以及AR倉儲應用。
淘寶buy”聲勢浩大，計劃卻推遲
兩個月前，“Buy”出現，在內衣等商品上進行了展示，一時之間轟炸了朋友圈。根據阿里的計劃，淘寶Buy的用戶測試將于9月在國內上線，支付寶也將會推出VR支付功能，在功能上，淘寶Buy可為用戶帶來360度全景浸入式的購物體驗，用戶可以根據“掃描”來了解的價格、質量、試穿評價等信息。據了解，“Buy＋”不僅提供了“更換大小/顏色”“買家秀”“賣場展示”等環(huán)節(jié)，此外還有虛擬導購員和社交的角色。
此前，阿里巴巴新任首席營銷官董本洪也對曾媒體表示：“Buy＋使用VR和AR技術，將提高用戶的購物舒適度，使購物更便捷，阿里巴巴將使用這些技術來促進市場變革。”在測試版推出之前，杭州阿里巴巴的VR實驗室GnomeMagicVRlabs已經對Buy服務進行了幾個月的試運營。阿里的Buy服務涵蓋產品選擇、虛擬購物講解、遠程支付等購物環(huán)節(jié)。
然而時值9月下旬，阿里巴巴“淘寶buy＋”上線的消息遲遲未現。
亞馬遜相對低調，VR領域意圖初現
相比于阿里、京東，亞馬遜則相對低調。事實上亞馬遜的VR戰(zhàn)略很早就開始了，但是對VR感興趣的是亞馬遜影業(yè)，而不是亞馬遜電商。
8月，亞馬遜通過一條招聘信息透露了未來欲進軍VR領域的意圖。原文稱：“2016年，我們將搭配OculusRift，HTCVive以及PlayStationVR游戲頭戴設備發(fā)布實體和線上的增強現實購物體驗，并登陸任天堂還未正式公布的下一代游戲機上。”
國美不是最大，但可能最靠譜
國美在這個地方出現可能會使你感到疑惑。它的量級看起來無法與前三者個相比。不過，國美經營的家裝領域，相比較服裝或者是其他產品品類，可能反而是最適合VR的。畢竟，VR家裝比起傳統而言卻是具有實實在在的優(yōu)勢，不僅是虛擬房屋里的直觀和沉浸感，而且還可以讓人做出巨大的改動：改變房屋結構，一秒切換墻紙，或是只為看看效果就把家具位置全部改換一遍，這些都只能在VR場景里面可能實現。這么看，從VR技術來看，國美的VR家裝也許是電商平臺中最靠譜，最容易成功的一個。
而在打法上，國美走了一條扎實的線下體驗店路線。2016年，國美將VR將成為重點發(fā)展項目，在全國97家線下門店打造VR智能體驗區(qū)。國美在線依托線下門店建設集移動VR體驗區(qū)、PC端VR體驗區(qū)以及場景式VR體驗區(qū)三位一體的綜合型VR體驗場，如與暴風魔鏡合作建立VR體驗館。在今天，國美在線又推出了家裝VR系統。宣稱用戶可以“自由更換設計風格和建材，現場下單交定金，實時監(jiān)測裝修過程，實現F2C的中間環(huán)節(jié)打通?！?
小結：
交易技術國家工程實驗室研究員趙振營認為VR/AR技術于電商而言，最大的收益即是用戶消費體驗提升所帶來的GMV轉換率的提高，面對業(yè)內GMV轉換率日趨平穩(wěn)乃至下降的情況，電商企業(yè)試水VR購物實質為探尋突破發(fā)展瓶頸的方法。
實際上，目前的VR購物一直爭議不斷，原因主要是用戶量稀少，還有有著“投入大”，“體驗差”，“平臺雜”等種種惡評。但更實質的問題是，除了在少數領域，家裝領域，大部分的品類上，VR購物目前并不能比普通網購給消費者提供更多有價值的參考（例如服裝，VR試裝平臺宣稱能給種種信息，卻連最基本的尺碼匹配問題都無法解決），3D建模的粗糙多面體如果作為網游裝備還無可厚非，如果要當做真實的商品參考，恐怕會讓不少人望而卻步。
責任編輯：姚泓澤
