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【品牌數(shù)據(jù)】盤點一二:海康威視何以稱霸“視界”?

  視頻監(jiān)控是安防行業(yè)的“大戶”,從事這一塊的企業(yè)不在少數(shù),但這么多年來,??低暎ㄏ挛暮喎Q??担﹨s一直傲立群雄,在近期,其視頻監(jiān)控攝像頭更是以超過100萬的銷售量拿下了英國市場,占據(jù)首位。

  而在千家品牌監(jiān)測7月份的視頻監(jiān)控結(jié)果中,海康再次奪魁,環(huán)比增幅達到了3%,與排名第二的大華拉開了兩百多分的距離。

  ??狄恢闭紦?jù)千家品牌排名的首位,在目前的企業(yè)排行榜上,??狄彩橇腥虬卜赖谖逦?、視頻監(jiān)控第一位的行業(yè)龍頭,其一舉一動必然會引來大家的矚目和學(xué)習(xí)。那么,??档闹苿俜▽毷鞘裁??他們對于市場動態(tài)有怎樣的看法和預(yù)見?在機遇面前,??涤质侨绾纬鰮舻??下面千家智客就帶大家一一分析,以供交流。

  保持前瞻性眼光,技術(shù)、業(yè)務(wù)緊密布局

  有些人潛意識地會把??悼闯墒且粋€產(chǎn)品公司,但從??祵ρ邪l(fā)的大力投入就可發(fā)現(xiàn),這其實是一間撒大網(wǎng)的技術(shù)公司。綜合外界不同的采訪可以看出一點,??凳种匾暭夹g(shù)創(chuàng)新、持續(xù)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系,現(xiàn)在做的很有可能就是未來三五年后的東西,應(yīng)了中國一句老話:吃著碗里的看著鍋里的,可能還想著田里的。

  口碑作為一種變化較大的動態(tài)指標,需要企業(yè)有意識的正向引導(dǎo)。??底⒅丶夹g(shù)研發(fā)和用戶體驗,在一定程度上樹立了市場口碑。

  這種“想在前頭”往往有利于企業(yè)“走在前頭”。隨著全國各地平安城市的建設(shè)腳步,對人流量多的地方的監(jiān)控就成為了重中之重,為了解決不斷增長的海量數(shù)據(jù)、識別有效信息,從視頻中結(jié)構(gòu)化提取關(guān)鍵目標就成了重點。

  始于技術(shù)并為之所用,??翟跇I(yè)務(wù)層面也下了一番功夫,圍繞“SDT安防大數(shù)據(jù)時代”推出了能從視頻中挖掘數(shù)據(jù)的智能結(jié)構(gòu)化服務(wù)器“獵鷹”,從原先需要依靠人工去進行疲勞式海量辨析,逐漸過渡成為大數(shù)據(jù)智能研判,向著產(chǎn)品、方案、服務(wù)垂直一體化方向發(fā)展。

  護住根基,“守拙”式創(chuàng)新

  了解??档娜硕贾?,這個安防龍頭早就跳出了自家領(lǐng)域,往工業(yè)機器人、無人機、互聯(lián)網(wǎng)視頻等方向沖鋒,但只要放眼整個行業(yè)就能看出,應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)+時代跨界融合的潮流,走出家門的不止??狄蝗?,那么??档淖龇ㄓ泻尾煌兀?/p>

  G20峰會期間媒體團造訪??低?,圖為海康智能倉儲系統(tǒng)“阡陌”機器人

  在早前的一次采訪中,千家智客就“涉足無人機和機器人的目的”向海康拋出疑問,而??档幕貞?yīng)是:“在這些機器視覺領(lǐng)域里,我們都有一個明確的業(yè)務(wù)核心,就是視頻。”從這一點理解,海康就是看似跨界,實則在貼近用戶需求,在核心技術(shù)上延伸的一種舉措。

  互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來讓很多人渴望借助這一機遇跳出困境,但風(fēng)口太大,也使得不少人被吹偏了方向。海康實力雄厚,在大環(huán)境面前更要謹言慎行,否則就容易碰到樹大招風(fēng)的情況,對于這一點,??涤墒贾两K堅持“守拙”式創(chuàng)新,拒接顛覆性的變革,而是順著風(fēng)向,扎根自身的核心技術(shù)不斷成長。

  留住人才,保證原始競爭力

  有句經(jīng)典的電影臺詞如此道來:“21世紀什么最貴?人才!”確實,人類社會發(fā)展的速度不斷加快,在這種需求的驅(qū)動下,人們必然會深入探索開發(fā)更多的資源,而打開這一扇大門的鑰匙之一就是人才資源。

  據(jù)悉,??低曆芯吭旱难邪l(fā)隊伍平均年齡只有28歲,博士、博士后以及碩士研究生的占比接近70%。重視人才發(fā)展機制可以說是??涤忠恢苿俚姆▽?,為了激發(fā)員工最大的潛力,海康設(shè)置了P和M兩個晉升通道,從專用領(lǐng)域和管理團隊兩方面給予了員工深入的渠道。

  結(jié)語

  每個行業(yè)、每個時代都會有一個令人看齊的學(xué)習(xí)榜樣,在視頻監(jiān)控領(lǐng)域里??祵嵵撩麣w。不過真正推動行業(yè)發(fā)展的可不是一家企業(yè),而是涉足各個領(lǐng)域的廠商、集成商、服務(wù)商乃至用戶……領(lǐng)頭羊僅僅起到了帶頭的作用,行業(yè)內(nèi)如何翻云覆雨、發(fā)展前進,以及平定大局,還得靠各個企業(yè)的合作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

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